1. ปรับปรุงความสามารถในการควบคุมกระบวนการผลิต
ปรับปรุงแผนงานในระบบ ERP/MRP-II เพื่อให้ทราบการจัดตารางงานในไซต์การผลิต
ดำเนินการสถิติกระบวนการสำหรับการจัดการกระบวนการผลิต จัดให้มีการจัดการคุณภาพสำหรับสถิติคุณภาพและการควบคุมคุณภาพ
เก็บถาวรการจัดการกระบวนการผลิต จัดทำแบบสอบถามไฟล์ผลิตภัณฑ์ และแบบสอบถามรายการผลิตภัณฑ์สำหรับการจัดการข้อมูลผลิตภัณฑ์
ด้วยการรวบรวมชิ้นส่วนและส่วนประกอบในกระบวนการผลิตและสอดคล้องกับผลิตภัณฑ์ ทำให้สามารถตรวจสอบย้อนกลับไปยังซัพพลายเออร์และชุดการผลิตได้
2. ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานการผลิต
ปรับกระบวนการผลิตให้เหมาะสมเพื่อให้กระบวนการผลิตเหมาะสมกับความต้องการด้านการผลิตแบบคล่องตัวมากขึ้น
ด้วยการรวบรวมข้อมูลแบบเรียลไทม์ในกระบวนการผลิต ทำให้สามารถจัดทำสารคดีอิเล็กทรอนิกส์เกี่ยวกับการปฏิบัติงานนอกสถานที่ได้ และการควบคุมการจัดการกระบวนการผลิตก็เสร็จสมบูรณ์
